 |
《今なぜ「経営革新」か》
Ⅰ 何もしなければ粗利率は低下する
Ⅱ イノベーションこそ経済発展の原動力
Ⅲ 「才覚」（経営革新）と「始末」（業績管理」の両方が大事
|
|
|
|
 |
| ・経営革新計画策定のサポート
・新規事業立ち上げのサポート
・資金計画策定のご指導
・融資先の紹介
・事務合理化のご指導
・経営管理システム導入のご指導 |
|
|
Ⅰ 同業他社（黒字企業・優良企業）との業績比較分析
→自社の強みと弱みをしっかりと認識する
Ⅱ 「商品／市場戦略」に基づく販売計画の立案
→商品／市場別に売上高と粗利益率の目標を立てる
Ⅲ 固定費計画（人件費・設備等）の立案
→人件費・設備費等の配分を適正化しコスト構造を改革する
Ⅳ 新規設備投資計画と借入金計画の策定
→利益計画に続いて、設備投資を含む資金計画を練り上げる
Ⅴ 計画必達のための行動計画の策定
→売上高、粗利益率、人件費、固定費等に関する行動計画を決定する |
|
|
| |
お気軽にお問合せ下さい。
有限会社ダイワ会計 佐藤久税理士事務所
TEL：0246-76-1845
メールは、こちら まで |
 |
|
|
